オフショア開発で重要なのは、どのような体制でチームを編成するかということです。
体制によってプロジェクトの明暗が分かれるといっても過言ではないでしょう。
それは技術力だけがあればいいのではなく、各自の呼吸が合っている必要があります。
それを実現するのは、苦楽を共にした仲間でチームを組んでいくことです。
設計段階で計算された工数だけでは人は最大限の能力を発揮できないものです。
お互いの信頼感、成功体験がチームの結束力を強めます。
エキスパートギグのオフショア開発の特徴でもある日本人リーダーの現地常駐というスタイルもコミュニケーションを重視した結果といえるでしょう。
ただ単にコスト削減だけを目当てに丸投げして失敗している多くのオフショア開発と一線を画すのは必然といえるでしょう。
エキスパートギグではこの自信を証明するため、お客様の要望があれば現地の開発状況を視察いただいております。
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